事業紹介

賃金制度・人事制度

激しい市場競争を勝ち抜くには、経営環境や市場、技術体系の変化に合わせて、仕事のやり方をスピーディかつ柔軟に変えていかなければなりません。このようなタフな組織を実現するには、社員の「能力」や「業績」をいきなり「職能要件書」や「人事考課」などの画一的な基準にあてはめ、評価する従来のやり方では間に合いません。せっかく高い費用をかけて精緻な評価基準を作っても、仕事のやり方が変わった翌日にはもう使えなくなってしまうのでは困ります。これからの賃金・人事制度は、何よりも大事な顧客の要求に仕事の焦点を絞り、明確な責任と目標を掲げてくりかえし達成業績を競うオープンな実力主義へと大きく転換することが求められています。そのためには、人事・組織運営の中で、次のような社員の動機づけと仕事の成果実現のための管理サイクルを意識的に回していくことが必要です。
仕事の任務を明確化させる
仕事の目標を設定させ、自己責任においてチャレジさせる
評価結果を分かりやすく賃金・人事にリンクさせる
評価結果を本人にフィードバックする
より明確な仕事の役割責任の絞り込み

給料計算

デフレからの脱却を目指して堺的にも社会的にも企業には「賃上げ」の要請が高まりつつあります。大企業がベア、定期昇給で賃上げに対応するなか、中小企業ではどう動くべきなのでしょうか。

人材採用

人材は欲しいのだけど、どうやって募集すればいいのか、会社説明会から面接までどんな手順を踏めばいいのか。経理部門、総務部門の人材確保と教育を提供します。

個人特性分析CUBIC

CUBICは、人事制度の見直しや人材採用、その他多方面に利用できるシステムです。人事制度を見直す上で、社員の適切なポジションやスキルなどを指標として捉えておく必要があります。また、人材採用する上でも、面接では分からない内面的な部分を探ることが出来ます。また、多面評価、組織診断、モチベーション測定など、既存の社員を対象にした豊富なメニューにより様々な角度から会社の活性化を支援することも可能となります。